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ECCANGERP让亚马逊经营更健康

亚马逊卖家现状

从一个增长确定到增长不确定的时代

2021年

利润增长空间大

物流成本相对稳定

广告成本相对较低

。 。。

2022年

销售额无法增长

物流成本上涨

广告成本上涨

库存金额少于毛利额

亚马逊卖家核心痛点
从管理者-财务-运营-供应链端遇到的业务
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ECCANG ERP核心优势
基于经营视角打造的ERP,向过程要结果,四大核心能力,时刻守护你的毛利率
亚马逊卖家最佳实践
了解已合作卖家实践,借鉴成功经验,助力卖家转型,实现降本增效
3C类卖家
3C类卖家
经营痛点
人员流动性大,部分功能买了ERP系统,希望照着总部的模式进行财务核算,财务体系搭建难;对接服务商较多,头程对接流程多且杂,运费计算难。

30%发货效率

99.99%利润报表核算准确率

家居类卖家
家居类卖家
经营痛点
运营抢库存
库存周转率低
运营水平一般

80%供应链标准化

80.9%财务风控效率

99.9%资源协作

3C类卖家
3C类卖家
经营痛点
早期铺货卖家,做OEM和ODM,后来转型做自研,上架京东和淘宝。流量见底后选择出海,主营欧洲站,过去订单和发货信息只能手动统计,后引入金蝶ERP,一年费用近百万,但对进销存的适配性不够。

90%发货效率

10亿利润报表核算准确率

精铺类卖家
精铺类卖家
经营痛点
早期铺货卖家,转型做亚马逊精铺。运营在广州,仓库在东莞,运营和仓库通过线下表格沟通,沟通效率低,出错率高;有几百个亚马逊账号,运营基本通过后台创建头程单,效率极低。

30%发货效率

15%人效提升

0.0001%贴标出错风险率

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